La reunión está programada. Tu estrategia está lista. Utiliza la plantilla de estrategia empresarial para ordenar tus pensamientos antes de presentar tus principios y tu plan estratégico a la dirección ejecutiva y el equipo. Una vez que todo el mundo conozca tu estrategia, usa nuestra plantilla para organizar cómo lo harás.
Cómo usar la plantilla plan estratégico
Paso 1. Destaca con un documento de resumen
Da comienzo a tu reunión de la forma más correcta con un resumen ejecutivo. Debes proporcionar contexto explicando los datos y decisiones que guían tu estrategia. De este modo, ayudarás a los directivos, compañeros y partes interesadas a entender y adoptar tu plan. Empieza por revisar el rendimiento más reciente de la empresa y, a continuación, pasa a resumir los principales problemas, los éxitos y las lecciones aprendidas que hayan influido en tu estrategia.
Paso 2. Analiza el negocio
Ahora que ya los has puesto en situación, puedes presentar el panorama del mercado y tu análisis de negocio. Si te preparas y organizas tus ideas mediante nuestra plantilla, todos en la reunión se familiarizarán rápidamente con tu plan estratégico. Empieza por presentar las fortalezas y las debilidades de la competencia y, a continuación, centra tu análisis dando prioridad al público objetivo.
Paso 3. Presenta tu plan estratégico
Antes de entrar en los detalles de tu plan, inspira a tu equipo presentando la visión que sirve de guía para tu estrategia empresarial. Esto ayudará a los directivos y a las partes interesadas a comprender de qué forma encaja tu plan estratégico en el panorama competitivo. Cuando presentes el plan estratégico, da prioridad a los objetivos y asegúrate de incluir las métricas clave del éxito. Termina la reunión presentando tu plan de ejecución y, a continuación, abre una ronda de preguntas.
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