Plantillas de gestión de productos
Domina el ciclo de vida de gestión de productos desde la lluvia de ideas hasta el lanzamiento con plantillas hechas a medida para gestores de productos.
-
Requisitos de productos
Define, supervisa y examina los requisitos de tu producto o función.
-
Hoja de ruta del producto
Registra la hoja de ruta del producto de alto nivel de tu equipo.
-
Plan de proyectos
Define, examina y planifica hitos para tu próximo proyecto.
-
Mapas de trayecto del cliente
Visualiza la experiencia de los clientes y encuentra oportunidades de mejora.
-
Plan estratégico
Captura y presenta tu estrategia empresarial al equipo directivo y al consejo de administración.
-
Objetivos y resultados clave
Utiliza esta plantilla de establecimiento de objetivos para definir hitos cuantificables y ambiciosos.
-
Lanzamiento del proyecto
Lidera el lanzamiento de un proyecto y coordina a los equipos en torno a las expectativas del proyecto con esta plantilla.
-
Lanzamiento de productos
Prepara el lanzamiento de tu producto, documenta la estrategia y planifica las actividades de lanzamiento.
-
Concepción de MVP
Trabaja en un concepto de MVP con este marco de trabajo.
-
Objetivos, señales y medidas
Utiliza esta plantilla para diferenciar las señales del ruido a la hora de establecer los objetivos del equipo.
-
Pre mortem
Utiliza esta plantilla para llevar a cabo una sesión de análisis pre mortem para que tu equipo identifique y planifique los riesgos.
-
Cartel de proyecto
Usa esta plantilla para definir tu problema, proponer una solución y prepararte para ejecutarla.
-
Discurso de ventas
Usa esta plantilla para crear un discurso de ventas que comunique el valor de un proyecto.
-
Informe de entrevistas con los clientes
Convierte las entrevistas a los clientes en conocimiento con el informe de entrevistas con los clientes.
-
Cartel de equipo
Crea un cartel de equipo para que todo tu equipo sepa en qué debe trabajar y por qué motivo.
-
Objetivos SMART
Usa el marco de objetivos SMART para mantener a tu equipo en el buen camino.
-
Análisis de la competencia
Sigue el ritmo de la competencia documentando sus ofertas y estrategias.
-
Enfoque de los valores
Define tu enfoque empresarial para que puedas diseñar estrategias empresariales prácticas.
-
Tabla de votación
Encuesta a tu equipo para priorizar las tareas, poneros de acuerdo sobre una estrategia o ajustar otras decisiones clave que haya que tomar.
Aprender de los líderes del sector
Cartel de equipo
Invita a toda tu organización a conocer a tu equipo.
Descripción del trabajo
Encontrar el talento adecuado comienza aquí.
Planificación y resultados del experimento
Agiliza tu proceso y mejora tu negocio.
Design sprint
Ejecuta un sprint bien planificado, entiende los problemas de diseño y realiza una lluvia de ideas de soluciones.
Evaluación de la repercusión en los clientes
Haz un cambio con cero dolor con el proceso adecuado.
Estado del proyecto
Actualiza a tus equipos fácilmente sobre el estado del proyecto utilizando datos de Confluence y Jira.
Lluvia de ideas
Lidera una sesión de lluvia de ideas superproductiva.
Guion de plan de negocios
Define tu estrategia (y no te desvíes de ella) con un plan corto y sencillo.
Diagrama de arquitectura de AWS
Visualiza tu red de AWS con esta guía de Lucidchart.
Evaluación de los riesgos
Identifica, prioriza, planifica (y evita) los peores escenarios.