Шаблон одностраничника годового плана

Ценности и миссия компании — это основа для всех ваших действий. Но они могут быть не так важны для остальных сотрудников, как вам хотелось бы думать. В разделах Ценности и Миссия можно описать корпоративные ориентиры простым языком (без жаргона и профессиональных терминов). Эта информация будет полезна всем, кто будет изучать ваши стратегии и цели.

С помощью этого шаблона можно не только рассказать о текущем положении дел, но и наметить перспективы компании. В разделе Стратегии перечислите три основные инициативы компании, в разделе Рыночная стратегия обозначьте целевую аудиторию, а в разделе Цель на 3 года опишите, какой вы хотите видеть организацию в недалеком будущем.

OKR — это отличный способ помочь команде оставаться на верном пути. Однако иногда бывает легко зациклиться на собственных целях и отвлечься от того, над чем работают остальные команды. Таблица OKR компании поможет вам не забыть о главном. Зафиксируйте в ней цели и ключевые результаты команд, обязательно упомяните владельцев с помощью символа @ (чтобы сотрудники знали, кто несет ответственность) и задайте оценочные критерии, чтобы все могли отслеживать прогресс в работе над конкретной задачей.

Приоритеты могут восприниматься по-разному в каждом отделе, поэтому можно легко забыть о том, что они едины для всех команд. В разделе Глобальные приоритеты объясните сотрудникам, какие цели и задачи стоят перед компанией. Например, можно написать о том, что вы стремитесь выйти на три новых рынка. Такие сведения помогут всем командам понять, какой вклад их работа вносит в общее дело.

Настало время подробно описать приоритеты отдельных команд. В выделенных разделах укажите владельца, кратко сформулируйте миссию команды и обозначьте основные результаты, которых она пытается добиться. Эта информация поможет командам работать в одном направлении, обеспечит прозрачность для всей организации и гарантирует, что каждый сотрудник будет нести ответственность за проделанную работу.