Szablony zarządzania produktem
Teraz dzięki szablonom opracowanym specjalnie na potrzeby kierowników projektów bez problemu opanujesz cykl zarządzania produktem, od burzy mózgów po wdrożenie.
-
Wymagania produktowe
Określ, monitoruj i ustal zakres wymagań dotyczących produktu lub funkcji.
-
Plan rozwoju produktu
Udokumentuj ogólny harmonogram Twojego zespołu dla produktu.
-
Plan projektu
Definiuj, określaj zakres i planuj kamienie milowe kolejnego projektu.
-
Projektowanie ścieżki klienta
Zwizualizuj doświadczenia swoich klientów i znajdź możliwości poprawy.
-
Plan strategiczny
Opisz swoją strategię biznesową oraz przedstaw ją kierownictwu i zarządowi.
-
OKRy
Wykorzystaj ten szablon do wyznaczania celów, aby zdefiniować wymierne i ambitne kamienie milowe.
-
Rozpoczęcie projektu
Użyj tego szablonu, aby przeprowadzić rozpoczęcie projektu i uzgodnić z zespołami związane z nim oczekiwania.
-
Wprowadzanie produktu na rynek
Przygotuj wprowadzenie produktu na rynek, udokumentuj strategię i zaplanuj działania.
-
Ideacja MVP
Wykorzystaj tę podstawę ramową do omówienia pomysłu na produkt MVP.
-
Cele, sygnały, wskaźniki
Wykorzystaj ten szablon do odróżniania sygnałów od szumów przy wyznaczaniu celów zespołu.
-
Diagnoza pre-mortem
Wykorzystaj ten szablon do przeprowadzenia sesji diagnostycznej pre-mortem w swoim zespole, aby zidentyfikować obszary ryzyka i zaplanować działania na jego okoliczność.
-
Plakat projektu
Wykorzystaj ten szablon, aby zdefiniować swój problem, zaproponować rozwiązanie i przygotować się do jego wykonania.
-
Krótka prezentacja
Skorzystaj z tego szablonu, aby utworzyć krótką prezentację informującą o korzyściach, jakie zapewnia projekt.
-
Raport z rozmowy z klientem
Zamień rozmowy z klientem we wnikliwe analizy, korzystając z raportu z rozmowy z klientem.
-
Plakat zespołu
Zapewnij całemu zespołowi dostęp do aktualnych informacji o przedmiocie prac i powodach ich prowadzenia, wykorzystując w tym celu plakat zespołu.
-
Cele SMART
Zadbaj, aby działania Twojego zespołu podążały właściwym torem, korzystając z modelu celów SMART.
-
Analiza konkurencji
Bądź na bieżąco z konkurencją, dokumentując jej oferty i strategie.
-
Od wizji do wartości
Zdefiniuj wizję firmy, aby umożliwić tworzenie strategii biznesowych stanowiących doskonały punkt wyjścia do działania.
-
Tabela głosowania
Przeprowadź wśród członków zespołu ankietę dotyczącą priorytetów zadań, uzgadniania strategii czy podejmowania innych kluczowych decyzji.
Ucz się od liderów branży
Plakat zespołu
Zapoznaj wszystkich członków organizacji ze swoim zespołem.
Opis stanowiska
Pierwszy krok do znalezienia idealnego kandydata.
Plan i wyniki eksperymentu
Usprawnij swój proces i wynieś firmę na wyższy poziom.
Sprint projektowania
Wykonaj dobrze zaplanowany sprint, zapoznaj się z problemami związanymi z projektem i przeanalizuj różne rozwiązania.
Ocena wpływu na klienta
Wprowadzaj zmiany bez frustracji, wdrażając właściwą procedurę.
Stan projektu
Z łatwością informuj swoje zespoły o stanie projektu, korzystając z danych Confluence i Jira.
Burza mózgów
Prowadź superproduktywne sesje burzy mózgów.
Skrócony biznesplan
Opracuj (i realizuj) własną strategię w oparciu o krótki i prosty plan.
Schemat architektury AWS
Ten poradnik opracowany przez Lucidchart pozwoli Ci zwizualizować swoją sieć AWS.
Ocena ryzyka
Badaj, ustalaj priorytety i przygotowuj się na najgorsze scenariusze (oraz ich unikaj).