Modelli della gestione del prodotto
Padroneggia il ciclo di vita della gestione del prodotto dal brainstorming al lancio con i modelli personalizzati per i PM.
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Requisiti del prodotto
Definisci, monitora e assegna un ambito ai requisiti dei prodotti o delle funzioni.
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Roadmap del prodotto
Acquisisci la roadmap del prodotto di alto livello del tuo team.
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Piano del progetto
Definisci, assegna un ambito e pianifica milestone per il prossimo progetto.
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Mappatura del percorso del cliente
Visualizza le esperienze dei tuoi clienti e individua le opportunità di miglioramento.
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Piano strategico
Definisci e presenta la tua strategia aziendale al team dirigenziale e al consiglio di amministrazione.
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OKR
Utilizza questo modello per l'impostazione degli obiettivi per fissare milestone misurabili e ambiziosi.
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Inizio lavori
Guida l'avvio di un progetto e utilizza questo modello per fare in modo che i team siano allineati alle aspettative del progetto.
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Lancio del prodotto
Prepara il lancio del prodotto, annota la strategia e pianifica le attività collegate al lancio.
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Progettazione mvp
Elabora l'idea dell'MVP con questo framework.
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Obiettivi, segnali e misure
Utilizza questo modello per distinguere le cose importanti da tutto il resto durante la definizione degli obiettivi del team.
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Pre-mortem
Usa questo modello per eseguire una sessione di analisi pre-mortem con il tuo team, identificare i rischi ed elaborare un piano di azione per affrontarli.
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Poster progetto
Utilizza questo modello per definire il problema, proporre una soluzione e prepararti a metterla in pratica.
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Elevator pitch
Utilizza questo modello per creare un elevator pitch che comunichi il valore di un progetto.
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Report su intervista con il cliente
Trasforma le interviste con i clienti in informazioni utili con il report sull'intervista con il cliente.
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Poster del team
Fai in modo che il tuo team sappia su cosa deve lavorare e perché creando un poster.
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Obbiettivi SMART
Utilizza il framework degli obbiettivi SMART per mantenere il team allineato.
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Analisi competitiva
Stai al passo con i concorrenti documentando le loro offerte e strategie.
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Dalla vision ai valori
Definisci la vision della tua azienda per elaborare strategie aziendali realizzabili.
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Tabella di votazione
Conduci un sondaggio sul tuo team per dare priorità ai task, concordare una strategia o allinearti su altre decisioni chiave da prendere.
Impara dai leader del settore
Poster del team
Invita tutta l'organizzazione a fare la conoscenza del tuo team.
Descrizione del lavoro
La ricerca dei migliori talenti inizia qui.
Pianificazione e risultati dell'esperimento
Semplifica le procedure e migliora la produttività aziendale.
Sprint di progettazione
Conduci uno sprint adeguatamente progettato, comprendi i problemi di progettazione e individua soluzioni.
Valutazione dell'impatto sui clienti
Segui la giusta procedura per apportare modifiche senza intoppi.
Stato del progetto
Utilizza i dati di Confluence e Jira per aggiornare con facilità i team sullo stato del progetto.
Brainstorming
Conduci una sessione di brainstorming super produttiva.
One-pager di pianificazione aziendale
Definisci la tua strategia (e rispettala) con un piano breve e semplice.
Diagramma dell'architettura AWS
Crea una raffigurazione della rete AWS con questa guida di Lucidchart.
Valutazione dei rischi
Identifica, definisci le priorità, pianifica (ed evita) gli scenari peggiori.