Le funzionalità del prodotto che tu e il tuo team volete lanciare il prossimo anno non sono poche. Ma, per fare questo, devi tenere traccia di tutte le tue idee e monitorarle costantemente. Il modello Roadmap del prodotto può esserti di grande aiuto: compilalo per avere una visione d'insieme di tutte le funzionalità che hai indicato, quindi condividilo facilmente con i capi e con gli altri team.
Come usare questo il modello roadmap del prodotto
Passaggio 1: definisci il tuo team e il tuo progetto
Prima di dedicarti anima e corpo alle funzionalità che vuoi lanciare, concentrati sulle informazioni fondamentali. Nella sezione Missione del team nella parte superiore del modello, indica l'obiettivo principale che tu e il tuo team volete raggiungere. Nella sezione Informazioni sul progetto, inserisci tutti i dettagli o la documentazione pertinenti che potrebbero essere utili a chi legge questa pagina. Da OKR e collegamenti a Jira a istruzioni per l'archiviazione dei bug, pensa a questa come a un'opportunità per raccogliere le informazioni che è necessario conoscere – e risparmiati un'infinità di domande e dubbi nel lungo termine.
Passaggio 2: pianifica su base trimestrale
Anche se la sezione Panoramica della roadmap è la prima del modello, vai avanti e saltala per il momento. Concentrati invece sulla pianificazione di ogni trimestre nelle sezioni indicate come Q1, Q2 e così via. Utilizza queste tabelle per annotare le date di lancio delle funzionalità, il livello di priorità, il lavoro da fare, lo stato e altre informazioni (come collegamenti a pagine del progetto e modelli). Se stai pianificando una roadmap di durata inferiore a un anno, puoi eliminare senza problemi i trimestri non pertinenti.
Passaggio 3: completa la panoramica
Ora che hai completato la tua roadmap, sarà molto più semplice tornare indietro e completare la sezione Panoramica della roadmap del modello. In questo modo avrai una visione d'insieme di tipo temporale, che ti sarà utile per il lancio delle funzionalità. Usa le righe per individuare i tuoi diversi progetti e le barre per mostrare la pianificazione di funzionalità o elementi specifici. Punta sulla semplicità e sulla chiarezza: questo renderà la panoramica molto più facile da consultare (e, di conseguenza, anche più utile).
Passaggio 4: consulta spesso la tua roadmap
Ti risparmieremo tutti quei cliché su cosa succede di solito ai piani migliori. Sai bene che tutto può cambiare, quindi non pensare che la tua roadmap non possa essere modificata. Man mano che le situazioni evolvono nel corso dell'anno, torna su questo modello e apporta le modifiche necessarie. In questo modo, tutti i membri della tua organizzazione disporranno sempre delle informazioni più aggiornate e accurate sui tuoi lanci.
Tu e il tuo team volete lanciare quintali di funzionalità del prodotto il prossimo anno, o comunque in un futuro non troppo lontano Usa il modello Roadmap del prodotto per creare un piano e una scaletta temporale.
Atlassian è una società di software enterprise che sviluppa prodotti per sviluppatori software, project manager e gestione dei contenuti.
