Szablony planowania projektów
Teraz możesz przeglądać projekty, tworzyć raporty o postępach oraz przygotowywać się na daty realizacji i wdrożeń projektów.
-
Plan projektu
Definiuj, określaj zakres i planuj kamienie milowe kolejnego projektu.
-
Plan rozwoju produktu
Udokumentuj ogólny harmonogram Twojego zespołu dla produktu.
-
Główna dokumentacja projektu
Stwórz główną dokumentację projektu jako pojedyncze źródło informacji na temat projektu dla osób zainteresowanych.
-
Mapowanie zależności
Poznaj wszystkie powiązane wzajemnie czynniki decydujące o powodzeniu projektu.
-
Stan projektu
Z łatwością informuj uczestników procesu o postępach projektu, wykorzystując platformy Confluence i Jira.
-
Raport o stanie prac pod koniec tygodnia
Daj członkom zespołu możliwość przekazania informacji o statusie prac na koniec tygodnia.
-
Rozpoczęcie projektu
Użyj tego szablonu, aby przeprowadzić rozpoczęcie projektu i uzgodnić z zespołami związane z nim oczekiwania.
-
Notatki z cotygodniowych spotkań
Organizuj ciągłe spotkania, monitoruj działania i kontroluj sytuację z tygodnia na tydzień
-
Plakat projektu
Wykorzystaj ten szablon, aby zdefiniować swój problem, zaproponować rozwiązanie i przygotować się do jego wykonania.
-
Role i obowiązki
Określ obowiązki członków zespołu oraz zidentyfikuj możliwości jego rozwoju.
-
Codzienny standup
Informuj zespół na bieżąco o tym, czym zajmują się poszczególne osoby każdego dnia.
-
Planowanie wydajności
Przestań opierać swoje szacunki i priorytety na przypuszczeniach.
-
Wprowadzanie produktu na rynek
Przygotuj wprowadzenie produktu na rynek, udokumentuj strategię i zaplanuj działania.
-
Plan zarządzania zmianami
Zmiany się zdarzają, więc przygotuj zespół, przedstawiając dobrze opracowany plan wyznaczający sposób działania.
-
Retrospektywa
Co się udało? Co można było zrobić lepiej? Omów ulepszenia z całym zespołem.
-
Aktualizacja stanu działalności
Regularnie informuj kierownictwo i szersze grono zespołu o wynikach biznesowych oraz wynikach produktu.
-
Plakat projektu IT
Wykorzystaj ten szablon do zainicjowania projektu, który będzie miał wpływ na wiele zespołów i/lub systemów.
-
OKRy
Wykorzystaj ten szablon do wyznaczania celów, aby zdefiniować wymierne i ambitne kamienie milowe.
-
Plan przeniesienia
Opracuj kompleksowy plan przeniesienia, który zapewni Twojemu następcy dostęp do najważniejszych informacji.
-
Ideacja MVP
Wykorzystaj tę podstawę ramową do omówienia pomysłu na produkt MVP.
-
Wspólny plan działania
Współpracuj z zespołem ds. sprzedaży i śledź postępy na każdym etapie transakcji.
-
Cele SMART
Zadbaj, aby działania Twojego zespołu podążały właściwym torem, korzystając z modelu celów SMART.
-
Cele, sygnały, wskaźniki
Wykorzystaj ten szablon do odróżniania sygnałów od szumów przy wyznaczaniu celów zespołu.
-
Burza mózgów
Zaplanuj, przeprowadź i udokumentuj zdalną sesję burzy mózgów dotyczącą kolejnego ciekawego pomysłu.
-
Kreator warsztatów
Zaprojektuj warsztaty z wyprzedzeniem, uwzględniając kluczowe informacje, pozycje planu i zapisywanie decyzji.
-
Dokumentacja decyzyjna DACI
Ten szablon pozwala efektywnie pomóc zespołowi w podejmowaniu świadomych decyzji w grupie
-
Plakat zespołu
Zapewnij całemu zespołowi dostęp do aktualnych informacji o przedmiocie prac i powodach ich prowadzenia, wykorzystując w tym celu plakat zespołu.
-
Diagnoza pre-mortem
Wykorzystaj ten szablon do przeprowadzenia sesji diagnostycznej pre-mortem w swoim zespole, aby zidentyfikować obszary ryzyka i zaplanować działania na jego okoliczność.
-
Uzasadnienie biznesowe SAFe według zasad Lean
Opracuj uzasadnienie biznesowe według zasad Lean do epiku w swoim portfolio, bazując na praktykach Agile SAFe
-
Prezentacja startupu
Zaprezentuj swoje pomysły na startup zainteresowanym stronom, opowiadając własną historię.
-
Zdalne spotkanie zespołu
Organizuj cykliczne spotkania zespołu i zapewnij jego członkom dostęp do najnowszych aktualizacji statusu projektu.
-
Powiadomienie zespołu o nieobecności
Stwórz dla członków swojego zespołu miejsce, w którym będą mogli zamieścić informację o swojej nieobecności.
-
Wydarzenie wirtualne
Usprawnij proces organizacji wirtualnych wydarzeń — od zaplanowania wystąpień prelegentów po zapewnienie wrażenia osobistego uczestnictwa odbiorcom online.
Ucz się od liderów branży
Plakat zespołu
Zapoznaj wszystkich członków organizacji ze swoim zespołem.
Opis stanowiska
Pierwszy krok do znalezienia idealnego kandydata.
Plan i wyniki eksperymentu
Usprawnij swój proces i wynieś firmę na wyższy poziom.
Sprint projektowania
Wykonaj dobrze zaplanowany sprint, zapoznaj się z problemami związanymi z projektem i przeanalizuj różne rozwiązania.
Ocena wpływu na klienta
Wprowadzaj zmiany bez frustracji, wdrażając właściwą procedurę.
Stan projektu
Z łatwością informuj swoje zespoły o stanie projektu, korzystając z danych Confluence i Jira.
Burza mózgów
Prowadź superproduktywne sesje burzy mózgów.
Skrócony biznesplan
Opracuj (i realizuj) własną strategię w oparciu o krótki i prosty plan.
Schemat architektury AWS
Ten poradnik opracowany przez Lucidchart pozwoli Ci zwizualizować swoją sieć AWS.
Ocena ryzyka
Badaj, ustalaj priorytety i przygotowuj się na najgorsze scenariusze (oraz ich unikaj).